Die Transformation eines Automobilwerks ist eine komplexe Herausforderung – insbesondere, wenn es um die Neuausrichtung auf völlig neue Geschäftsfelder geht.

In meinem Vortrag beleuchte ich die außergewöhnliche Reise eines Automobilwerks, das offen verschiedene Alternativen von unternehmenseignen Aktivitäten bis hin zu Großinvestoren untersucht. Am Ende konnte ein Investor für Teile des Geländes gewonnen werden, während gleichzeitig ein komplett neu ausgerichtetes Ford Werk mit neuen Geschäftsfeldern entsteht.

Ich zeige auf, wie das Werk Saarlouis durch innovative Entscheidungen und ein klares Ziel die Basis für eine erfolgreiche Zukunft mit 1.000 motivierten Mitarbeitern und gleichzeitig die Ansiedlung eines neuen Investors geschaffen hat.

In dieser Session erfahren Sie,

• Wie eine erfolgreiche Transformation in der Automobilindustrie gelingt
• Welche Wege zur erfolgreichen Neuausrichtung führen.
• Was die Erfolgsfaktoren eines tiefgreifenden Wandels sind.
• Wie Motivation und Kommunikation im Umbruch gelingen können.