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Konrad Schiessl ist seit über 20 Jahren Prozessmanager bei Siemens Factory Automation in der Division Manufacturing und verantwortlich für den SCM-Prozess. Zusammen mit Dr. Beitinger und Dr. Weigert hat er das Kapitel Integration von Hoshin Kanri in das Geschäftsprozessmanagement: A Holistic Approach at Siemens Electronic Works Amberg für die 2. Auflage des Buches Business ProcessRead more

Erfahrener Global Pharma Operations & Innovation Leader mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Leistungsmanagement und GMP-Qualität. Leitung interdisziplinärer Teams in einem globalen Werksnetz – von der sterilen Abfüllung bis zu Medizinprodukten und Verpackung.Read more

Christoph Attila Kun kam 2011 als Instandhaltungsingenieur zur BASF SE Ludwigshafen. Nach verschiedenen Optimierungsprojekten in der Instandhaltung übernahm er 2013 die Entwicklung und Leitung des Bereichs SAP Plant Maintenance Services. 2018 wechselte er in den Bereich Digitalisierung, wo er als Produktmanager die Leitung des Bereichs Global Digital Asset Master Data Management übernahm. Christoph Attila KunRead more

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Dr. Christian Mittermayr studierte an der TU Wien Technische Chemie und beschäftigte sich schon früh mit verschiedenen Methoden der Datenanalyse und KI. Nach einem Postdoc in den USA begann er 2001 als Projektmanager und Bioinformatiker in der Greiner BioOne Diagnostics. 2016 wechselte er in der Greiner Packaging International als Data Scientist und Projekt Manager fürRead more

Benjamin Daum besitzt als Site Head & Managing Director bei Sandoz Rudolstadt die Gesamtbetriebsverantwortung für den Standort als Produktionsleiter, Standortleiter und Generaldirektor. Er verfügt über bewährte Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten, zielorientierte praktische Mentalität. The Pop in Your Job Er ist neugierig, offen für neue Kulturen und Menschen, um die Vielfalt innerhalb des Teams zu fördern undRead more

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Florian Einzinger begann nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens seine berufliche Laufbahn bei der Diehl Metering GmbH damit, Lean-Methoden in produktionsnahen Bereichen zu etablieren. Neben dem Lean-Fokus kam bald das Feld der Digitalisierung hinzu, sodass sich die Prozessoptimierung im operativen Bereich auf Basis der Kombination „Lean & Digital“ zum Haupt-Beschäftigungsgebiet entwickelte. Aktuell ist er als HeadRead more

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